当遇到需要回答的问题时，首先确保理解问题的核心要点。然后，组织思路，用简洁明了的语言回答。在批注时，可以用不同颜色的笔来标记不同的信息，例如用蓝色笔写答案，红色笔标出关键词或重要观点。在写本子上时，可以先写问题，再写答案，并在答案旁边留出空间，方便以后回顾和补充。
例如，针对问题“如何有效管理时间？”可以这样回答：“制定明确的计划和目标，优先处理重要任务，避免拖延和浪费时间在无关紧要的事情上。”在批注时，可以用蓝色笔写下这个答案，然后用红色笔标出“制定计划”、“明确目标”、“优先处理”等关键词。在写本子上时，可以留出一些空白，以便将来回顾时添加更多的想法和策略。
总的来说，回答问题和做批注需要简洁明了、重点突出，并方便以后的回顾和补充。这样可以帮助我们更好地理解和记忆知识点，提高学习效率。
做批次生产需要注意的关键事项如下：
提高猪群健康水平 。批次间猪只不混养、并栏，猪只应激减少，不同日龄的猪只分别在隔离的空间饲养，可以有效防止水平感染，阻断疾病的传播，进而提高猪群健康水平。
减少预防性药物的使用 。批次生产可以生产出健康状况良好的猪群，和连续式饲养模式比较，可以减少预防性药物的使用量。
节省员工工作时间，降低精液成本 。批次生产将每天或每周都需要执行的配种、分娩等重要工作，集中于短时间内完成，节省了员工工作时间，提高猪场管理效率。
导入新母猪入群的方法如下：
对于195天龄仍然没有出现情期的后备母猪，可以打一针同发素，在投喂烯丙孕素前进行3天果汁调教，从225天龄开始连续饲喂18天烯丙孕素，停喂后公猪查情，发情的母猪正常配种。该进群方案可提高后备母猪受胎率达85%以上。
这个问题是这样的，做投行的人最后都去哪了，这个行业离职率是比较高的，而离职后就业面相对窄，基本上还在这个行业内，只是岗位不同了，只有晋升到管理层了，那就出息了。