考核理念就是考核我们服务对象的满意度，我们老板不是服务顾客的，也不是服务员工的，是服务干部的，员工满意是指让员工相对满意、越来越满意!员工满意的标志是离职率低、升职率高。
1. 考核没过的心情不好。
2. 因为考核没过意味着自己没有达到预期的目标，可能会感到失望、沮丧和挫败。
3. 考核没过后，可以通过以下方式来缓解心情：首先，要接受失败并从中吸取教训，找出自己的不足之处并加以改进；其次，可以寻求他人的帮助和支持，例如向导师、同学或朋友请教，他们可能会给出一些建设性的建议和鼓励；最后，要保持积极的心态，相信自己可以通过努力和持续的学习来取得成功。
考核的意义
1.
考核是员工按劳分配的依据。按劳分配是我们社会公认的企业员工的分配原则。
2.
考核是激励员工的重要手段。要科学地、严格的进行考核,以考核结果为依据,将极大激发员工的活力,而且也给哪些考核成绩落后员工从精神上、物质上起到较好的警示作用。使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展。
3.
考核是员工提高工作效率的前提。只要进行有针对性的、时效性的考核,才能使员工具有极高的约束力与规范力。
4.
考核是提升员工队伍建设的重要手段。增强了员工的战斗力与开拓创新能力,提高了员工队伍的整体素质,更好地促进整个烟草行业各项工作取得一定的实效。