当集团公司调研子公司时，汇报工作是非常重要的环节。汇报应该包含以下几个关键方面：子公司的基本情况介绍，包括业务范围、财务状况、组织架构等；子公司的运营情况分析，包括市场表现、竞争优势、存在问题等；子公司的未来发展规划，包括目标设定、战略规划、实施计划等。
在汇报过程中，应该注重数据的准确性和分析的深入性，同时要注意表达清晰、条理分明，让集团公司对子公司有全面的了解，从而做出更加科学合理的决策。
集团公司职位等级排名通常分为高管层、中层管理和基层员工三个层次。具体来说：
1.高管层：包括董事长、总经理、副总经理等，负责集团公司的战略规划、决策和管理。
2.中层管理：包括各部门的经理、总监、副经理等，负责组织实施集团公司的战略，协调和指导基层员工的工作。
3.基层员工：包括一线生产、销售、技术等岗位的员工，负责集团公司的具体业务操作和实施。
在大多数情况下，集团内子公司调动变更劳动合同是合法的，但必须遵守国家相关的劳动法规定。必须确保变更合同是基于合理的商业需要，并且必须经过双方协商同意。如果变更导致劳动者权益受损，需提前通知和协商并可以根据相关法律规定提出异议。总的来说，变更劳动合同应该遵循法律程序，保护劳动者的合法权益。