超市经营管理的思路,我个人认为,首先应该找准适合开店的地点,要考虑到当地的人群构成,还有消费水平等方面的因素,此外,当地居民的消费习惯也是需要重点考虑的,而在超市的日常管理方面,要尽可能的压低成提升效率,毕竟超市本身是属于薄利多销的行业。
主要盈利模式是业务价差。
就是咱们想的最基本的盈利方式。一件商品厂商给超市的价格是非常之低的,但是超市往外卖肯定是要加价的。基本商品加价幅度小。有一些商品的加价幅度还是挺大的,这方面超市还是很赚钱的。
1、选址(这个是最关键的一步,选对了地址,躺着赚钱)
2、装修-办营业执照烟草证等
3、购买货架、冰柜、收银机、监控等设置
4、进货
5、开业准备-开业促销-开业
6、正常营业进入正轨