作为电销人员，周末和客户聊天也需要注重礼节和关心客户的需求。以下是一些建议：
打招呼：首先，要热情地打招呼，让客户感受到你的热情和关心。可以使用一些亲切的问候语，比如“您好”、“早上好”、“晚上好”等。
询问需求：在聊天中，可以适当地询问客户的需求和情况，了解客户的工作和生活情况，比如“您周末有什么计划吗？”、“您最近工作怎么样？”等。
提供帮助：作为电销人员，你需要时刻关注客户的需求和问题，并提供适当的帮助和建议。比如，你可以说：“如果您需要任何帮助或建议，请随时告诉我。”
分享优惠：在聊天中，可以适当地分享一些优惠或促销活动，吸引客户的兴趣和注意力。比如，你可以说：“最近我们有一些特别的优惠活动，您感兴趣吗？”
结束语：在聊天结束时，可以使用一些礼貌的结束语，比如“感谢您的关注和交流”、“希望我们的服务能给您带来更多的便利和快乐”等。
总之，作为电销人员，你需要注重礼节和关心客户的需求，通过良好的沟通和服务来赢得客户的信任和支持。
电销员工离职率高是一个很常见的问题，主要原因可能包括薪资不高、工作压力大、职业发展空间小、管理不善等。以下是一些应对策略：
1. 提高薪资待遇：薪资待遇是吸引和留住员工的重要因素之一。如果公司薪资待遇比其他同行低，可以考虑适当提高员工薪资待遇，增加员工的归属感。
2. 加强员工培训：提供专业的培训课程，帮助员工提升销售技巧和沟通能力。同时，也要通过培训来提高员工的职业发展空间，以激发员工的进取心和动力。
3. 提供更好的福利待遇：可以提供更好的保险福利、节日礼物、年终奖金等，以提高员工的满意度和忠诚度。
4. 关注员工情绪：关注员工在工作中的情绪变化，及时发现问题并给予解决方案，保证员工在工作和生活中都能得到良好的关注和支持。
5. 加强业绩管理：建立健全的业绩考核制度，能够激励员工积极工作，同时也能够让公司更好地了解员工的工作情况。
6. 优化管理流程：完善管理制度，加强对员工的考核、培训和反馈机制。同时要充分信任和尊重员工，建立良好的团队合作文化。
7. 充分沟通：与员工及时沟通，找出员工离职的原因，针对问题及时改进，以增加员工满意度和忠诚度。
总之，减少电销员工离职率需要综合考虑不同方面的影响因素，并采取适当的解决措施，以期取得一定的效果。
电销和渠道管理是两个不同的概念，虽然它们都与销售相关，但是它们的职责和目标有所不同。
电销是指通过电话等远程方式来进行销售的一种方式。电销员通过电话与潜在客户联系，向他们介绍产品或服务，并尽力说服他们购买。电销员需要具备良好的口才和沟通能力，能够在短时间内与客户建立良好的关系，并引导他们做出购买决策。
渠道管理则是指管理销售渠道的一种工作。销售渠道包括直接销售、分销、代理等多种形式，渠道管理人员需要根据企业的销售策略和市场需求，制定销售渠道的规划和执行方案，以确保产品能够顺畅地流通到市场上，并且能够获得最大的销售收益。
可以看出，电销和渠道管理的职责和目标有所不同。电销主要是通过电话等远程方式进行销售，渠道管理则是管理销售渠道，以确保产品能够顺畅地流通到市场上。